8月19日各个部门总监及工作人员参加工作研讨会，本次会议主题以详细总结前期工作以及下步工作计划；讨论工作中存在的问题和解决方案

首先销售总监为本周的工作内容作讲话，分析工作中遇到的问题。生产部总监讲到生产部安全是第一，厂房氧气瓶、油桶等物品摆放的位置需正确

其次是产品生产及销售的流程必须先按照销售下单，采购对接，产品的补齐，在发货的严格顺序进行。人事部则完成公司所有人员的招聘，对实习生，后续人才的培养，人才战略储备

会议最后；综合部总监戴总讲到工作是一个施展自己能力的舞台；工作的质量往往决定生活的质量；抱怨只会成为你迈向成功的绊脚石；最后为了让员工树立正确的职场观念，必须提升积极的工作态度，让员工更快的融入团队，必须提高责任心，从严管理，不做老好人加强部门之间的合作；稳扎稳打全面落实好工作内容。